Prazo de entrega termina no próximo domingo (31) e o envio de dados incorretos pode ser corrigido diretamente pelo sistema oficial
Área do Cliente
Notícia
5 dicas para ter um sistema financeiro mais competitivo
A saúde financeira da empresa, assim como nossa saúde cardíaca, é importante para que o seu sistema de operações possa funcionar em toda sua eficácia
Fazendo uma analogia com o corpo humano, as finanças são como o sistema cardiovascular da empresa, que é responsável por nutrir de recursos as diversas áreas da empresa, sendo assim, uma das mais importantes e relevantes áreas da empresa.
A saúde financeira da empresa, assim como nossa saúde cardíaca, é importante para que o seu sistema de operações possa funcionar em toda sua eficácia, evitando colapsos inesperados. Geralmente é mais fácil encontrar uma empresa que tenha problemas nos processos, mas que possua um bom sistema financeiro e consiga sobreviver, do que uma empresa com bons processos mas com um financeiro ruim. Como aconteceu, por exemplo, com a Sadia e seus problemas de hedge, que quase a levaram a falência há pouco tempo atrás.
Por isso, hoje irei dar aqui 5 dicas para se ter um sistema financeiro mais competitivo nas empresas, fique atento:
1 – Mantenha uma parte dos seus investimentos em ativos de liquidez imediata: É importante que a empresa não faça apenas investimentos de longo prazo. Ela precisa ter alguns investimentos em ativos de liquidez imediata para o caso de alguma urgência e, principalmente, para o caso de uma boa oportunidade de negócios que surja de repente.
2 – Mantenha apenas ativos rentáveis ou que possuam valor estratégico: Os ativos que não rendem nada fazem com que você tenha perdas de oportunidade. É melhor ter o dinheiro na poupança – rendendo – do que parado, visto que a inflação e a depreciação irão desvalorizar o valor do ativo no tempo. Esta regra não se aplica a ativos adquiridos com a idéia de possuir valor estratégico para a empresa. Um terreno que não possui valorização aceitável, mas que dá a empresa a possibilidade de uma expansão segura é um bom exemplo disso.
3 – Use a contabilidade como ferramenta estratégica e não apenas como uma obrigação: Os pequenos empresários, muitas vezes, não compreendem o valor estratégico de uma demonstração de resultados feita de forma correta, ou de um balanço patrimonial realista. Este fato tem grande influência em sua tomada de decisões, uma vez que os deixa sem informações claras e precisas sobre o negócio, deixando-os à mercê de projeções que muitas vezes podem estar erradas.
4 – Seja ferrenho com o tratamento das finanças de sua empresa: Não existe corpo mole quanto o assunto é dinheiro, por isso não deixe que haja desperdício de recursos em nenhum momento em sua empresa. Apenas 1 real desperdiçado por dia poderá se transformar em 10 reais no longo prazo. Faça com que os responsáveis pelas finanças de sua empresa busquem sempre os melhores juros para tomar emprestado e os melhores para investir, cobre de seus gerentes melhores ofertas, compare, barganhe.
5 – Fique de olho nos diversos ciclos de sua empresa: Compre sempre com maior prazo do que costuma vender, possibilite a empresa possuir os recursos no tempo certo. Quanto mais amigável ao seu negócio são seus ciclos financeiro e operacional, melhor e mais competitivo será seu fluxo de caixa.
Esteja preparado para as mudanças, comece investindo em um sistema financeiro robusto e capaz de investir rapidamente ou enxugar custos sem interferir nas atividades de sua empresa.
Notícias Técnicas
A RFB publicou a SC nº 8.010/2026, definindo que, na portabilidade entre planos de previdência, o prazo de tributação regressiva passa a contar da entrada no novo plano
A Receita Federal sinalizou que a integração tecnológica será central no novo sistema. O CFC acompanha testes e discussões sobre as APIs já disponibilizadas
Saiba como usar a ferramenta automatizada pelo computador ou celular e confira quem está obrigado a prestar contas ao Fisco
Entenda como a falta de controle sobre a jornada transforma a tolerância do dia a dia em risco real para o negócio
Notícias Empresariais
A diferença entre trabalhar mais e faturar mais está no modelo, não no esforço
Os maiores erros de uma operação raramente começam na estratégia. Eles começam na liderança
Especialista da Afferolab mostra como líderes podem alternar entre estilos diretivo, coach, participativo e delegativo para desenvolver equipes, aumentar engajamento e impulsionar resultados
Em Santa Maria (DF), presidente do Sebrae Nacional destaca crescimento de quase 15% na formalização de microempreendedores individuais nos quatro primeiros meses do ano
Conhecimento sobre finanças é visto como solução, mas ainda pouco aplicado no dia a dia
Notícias Melhores
Atividade tem por objetivo garantir a perpetuidade das organizações através de planejamento e visão globais e descentralizados
Semana traz prazo para o candidato interpor recursos
Exame de Suficiência 2/2024 está marcado para o dia 24 de novembro, próximo domingo.
Com automação de processos e aumento da eficiência, empresas contábeis ganham agilidade e reduzem custos, apontando para um futuro digitalizado no setor.
Veja as atribuições da profissão e a média salarial para este profissional